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前瞻十五五规划研究所

更懂产业的科技型决策智库

中国地方政府、国资国企首选的十五五规划专业咨询机构

既科学又前瞻更落地

前瞻首创既科学、又前瞻、更落地的十五五产业规划整体咨询方案

助力解决十五五产业规划关键痛点与重大战略问题 26年产业研究与规划咨询服务经验

  • 如何统筹传统产业与新兴产业融合发展

  • 如何制定产业链与供应链转型升级策略

  • 如何缩小区域间发展差距实现共同富裕

  • 如何制定因地制宜发展新质生产力路径

  • 如何制定专项产业高质量发展行动计划

  • 如何做好国央企中长期产业战略性规划

前瞻十五五规划产业咨询服务总览

  • 十五五前期课题研究
  • 十五五总体规划研究
  • 十五五政府专项规划
  • 十五五产业规划研究
  • 十五五园区开发区规划
  • 十五五企业战略研究

服务概述

前瞻产业研究院“十五五”规划前期课题研究咨询服务主要聚焦解决产业高质量发展的难点、堵点、痛点等突出问题。突出体现“十五五”规划的前瞻性、全局性、创新性与可操作性,针对相关领域提出切实的目标思路和政策建议。

服务对象

国家/省/市/区县政府职能部门;重点服务于发展和改革委员会、工信部门、科技部门、招商部门等。

服务概述

前瞻产业研究院助力布局“十五五”专项规划,对总体规划纲要的特定领域进行细化和深化。包括但不限于:工业、农业、能源、交通等,围绕重点领域和薄弱环节展开、深化和具体化,助力统筹推进市/区/县级各部门的专项规划编制工作。

服务对象

省/市/区县发展和改革委员会(局)/部门

省/市/区县投资促进局/部门

省/市/区县工业和信息化局/部门

省/市/区县文广旅游局/部门

省/市/区县科技局/部门

……

“十五五”政府专项规划研究包括但不限于

深化研究分析

现状分析

一是分析整体的生产与需求结构平衡状况,包括市场容量与供给规模、市场结构;

二是研究确定影响领域发展的关键因素或起作用的因素;

三是对近年来采取的措施及取得的成绩做一个回顾和评价,找出存在的主要问题并分析产生问题的根源。

发展预测分析

根据未来发展状况,对需求与供给进行预测。

具体化规划

发展目标

专项规划必须通过一定的数量指标来表达到规划期末所研究对象应该达到的高度,制订发展目标要有压力又有激励;

规划重点

主要根据专项规划的目标以及目前存在的薄弱环节而定;

方案设计

首先明确规划的指导思想,即规划主线,进而明确规划时限,对规划目标进行分解,制订符合经济社会发展变化的阶段性目标。

结论与措施

部分措施内容要具体,要明确执行主体,要明确执行方法和手段,明确执行时间和具体范围,明确所针对群体等;

政策措施要量力而行,符实际;

具体政策措施的实施目标要明确,不能含糊。

服务概述

前瞻产业研究院立足新质生产力下,产业规划研究重点把新质生产力建设作为研究关键,根据国家发展战略和产业发展趋势,对产业结构、产业布局、技术创新、资源配置等进行系统规划和设计,以实现产业升级和可持续发展。

服务对象

全国的省/市/区县发展和改革委员会(局)、工业和信息化局、科技局、商务局、投促局等;

服务概述

“十五五”时期,前瞻产业研究院在新质生产力发展背景下,通过多元化产业组合,帮助各大园区打造优势产业生态,有效利用土地资源提质增效、提高亩均产值税收,同时依据“十五五”规划战略方向,明确招商方向,解决“招什么”、“去哪招”、“怎么招”,适用于不同园区应结合新发展格局,重塑园区产业发展战略价值。

“十五五”园区开发区规划研究包括但不限于

产业定位与生态布局

园区空间与功能布局

园区招商策略与清单

园区运营体系打造

财务测算与效益评估

服务案例&研究成果

服务概述

前瞻产业研究院在“十五五”规划期间,发挥前瞻特色优势帮助国资国企、行业大中型企业在战略层面做好中长期产业规划,既要具备产业思维,明确产业定位,研判产业环境,把握产业趋势,还要深入企业经营,摸清企业家底,从企业实际出发,制定符合企业实际、可落地执行的行动方案。

服务对象

中央及各省/市/区县地方性区属国企;产业投资平台;地方城投等

“十五五”企业战略规划包括但不限于

01

存量业务诊断评估

对企业现有存量业务运行情况进行评估分析从各业务板块所处行业的市场规模、竞争环境及发展前景,各业务经营情况、投入资源、企业战略等维度,评估企业现有存量业务的竞争力、市场前景及存在问题,为企业优化经营策略提供支撑。

02

产业细分赛道选择

通过对产业链上下游、竞争格局、区域布局、重点领域关键技术、产业链价值链、投资回报潜在风险等的全面梳理,结合对未来产业然。趋势、市场发展前景的分析,规划与企业战略标、资源禀赋、现有业务、风险偏好相匹配的产业发展体系,建立差异化竞争优势。

03

业务发展中长期战略规划

基于存业务诊断和产业细分赛道筛选结果通过内外部环境分析、典型案例对标研究,制定企业产业提升总体发展战略,明确国有企业产业功能定位和核心价值,确立产业提升的战略目标、发展路径及发展模式,建立风险管理及实施保障措施?;谧芴逭铰怨婊?,编制产业提升实施方案明确重工作任务、分解行动步骤制定保障措施。

为什么前瞻编制的“十五五”规划既科学、更落地?

服务经验优势

累计助力2200+相关单位完成规划落地

总结十四五经验,结合中国式现代化与新质生产力,洞察十五五高质量发展趋势

前瞻已完成包括但不限于以下相关课题研究与规划:

部分案例汇报及评审现场

大数据优势

前瞻自研多项产业大数据系统

战新

前瞻战略新兴产业大数据

园区

招商

政策

区县

前瞻区县产业全景大数据

宏观

国际院士专家智库

精准洞察产业发展趋势,筛选适配发展赛道

30+

全球诺贝尔专家

500+

全球国际院士专家

600+

高新技术项目领头专家

200+

产业规划专家

1200+

行业协会等机构高层

  • 刘珊源

    前瞻联合创始人

    前瞻产业研究院副院长

    产业规划领域资深专家

  • 陆彦文

    前瞻产业研究院执行院长

    同济大学MBA硕士

    产业规划领域资深专家

  • 朱茜

    前瞻产业研究事业部总经理

    中国人民大学硕士

    行研领域资深专家

人才团队优势

6600+细分行业追踪,120+实地调研渠道

“3+2”知识结构复合型人才团队

暨至少3年行业企业工作+2年市场调研、行业研究、咨询等方面相关经验背景

98%

海归硕博人才985、211最低要求

300+

资深产业研究员

160+

空间规划设计师

50+

技术型分析师

30+

政策研究员

20+

数据建模专家

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