资产老化与功能不匹配

痛点描述：很多存量资产由于年代久远，其原有功能已无法满足现代社会的需求，如老工厂、旧仓库等。

解决思路：引入改造升级理念，结合城市更新政策，对存量资产进行现代化改造，使其功能与市场需求接轨，如转型为创意园区、数据中心或绿色能源基地等。

产权不明晰

痛点描述：一些存量资产存在产权归属不清的情况，影响了后续的开发利用。

解决方案：加强资产登记和产权确认工作，必要时通过司法途径明晰产权关系，同时建立完善的资产数据库，便于追踪和管理。

融资难融资贵

痛点描述：缺乏足够的资金是盘活存量资产的一大障碍，尤其是在初期阶段。

解决方案：探索多元化融资渠道，如发行REITs（房地产投资信托）、引入社会资本、申请政府补助或贷款担保等方式，降低融资成本，提高项目的可行性。

资产信息碎片化

痛点描述：国有存量资产分散且信息不全，导致资产管理低效，难以形成整体盘活策略。

解决方案：可通过构建统一的国有资产信息化管理系统，整合资产信息，实现数字化管理；引入区块链技术确保数据安全性和透明度，便于实时监控和快速响应。

技术革新与产业升级脱节

痛点描述：存量资产的技术含量偏低，难以支撑新兴产业的发展。

解决方案：结合地方产业规划，定向引入高新技术企业，促进传统产业转型升级；建设智能产业园区，利用云计算、物联网等技术提升资产效能。

社会责任与经济效益平衡难题

痛点描述：追求经济效益的同时，还需兼顾社会责任，如就业稳定、环境?；さ?。

解决方案：实施“绿色招商”策略，优先引入低碳环保型企业；建立利益相关者协商机制，充分听取民众意见，平衡各方诉求。

市场化运营经验匮乏

痛点描述：国资国企在市场竞争中缺乏经验，不易准确捕捉市场需求变化。

解决方案：委托专业资产管理公司，借力第三方的专业知识和市场洞察；强化内部培训，培育一支具有市场化思维和实战能力的团队。

如何培育存量资产再生产业发展集群？

前瞻团队将通过政策引导、技术创新、产业链优化、市场拓展、人才建设以及绿色发展理念等维度，激活并提升存量资产的价值，最终形成集约化、专业化、生态化的产业发展格局，驱动地区经济的可持续增长。